品牌定位与策略
通过内部访谈、渠道走查与竞品对照,找出品牌真实的差异点,收拢散落的市场说法,形成一条能指导销售、市场与产品的主线。适合说法混乱、新业务与老品牌打架的企业。
- 交付定位陈述与信息层级文件
- 含调研访谈 6–10 场
- 常规周期 3–4 周
通过内部访谈、渠道走查与竞品对照,找出品牌真实的差异点,收拢散落的市场说法,形成一条能指导销售、市场与产品的主线。适合说法混乱、新业务与老品牌打架的企业。
为新公司、新产品或新业务线提供命名方案与配套口号,每个方案附读音、含义、联想风险与初步检索建议,供法务与决策层一并评估。适合新品牌发布或业务更名阶段。
标识、色彩、字库、版式规则与应用模板的一体化设计,按实际使用场景反推,而不是先出主视觉再硬套。适合视觉混乱、各渠道观感不一致的企业做系统重建。
从货架与开箱场景出发做包装的视觉与信息层级设计,与结构、材质、印刷工艺同步考虑。适合快消品上新、礼盒开发或包装系列化梳理。
官网的信息架构、页面规范与线上触物(邮件签名、演示模板、社交头图)统一设计,让线上渠道与线下视觉同源。适合官网老旧、线上观感与线下脱节的企业。
制定季度内容日历、栏目结构与写作口径,建立可持续的选题库,并参与落地与复盘。适合有传播预算但内容断断续续、缺乏固定口径的团队。
账号定位、内容排期、发布执行与数据整理的持续托管,按平台特性调整呈现形式。适合没有专职新媒体人员、或现有账号发布零散的企业。
行业走查、用户访谈与竞品对照的结构化研究,输出可用于决策的报告:竞品在说什么、空白在哪里、我们的机会点。适合进入新市场或规划新业务线前的摸底。
对既有品牌做资产盘点与诊断:哪些保留、哪些修剪、哪些重建,再分阶段更新视觉与表述,控制切换成本。适合经营多年、品牌形象与业务现状脱节的企业。